|
Online katedra upravljanja projektima okuplja eksperte sa aktivnim iskustvom u projektnom menadžmentu i vrhunske e-learning materijale. Edukacijski programi koji se izvode unutar ove online katedre namijenjeni su upoznavanju, svladavanju i usavršavanju u području upravljanja projektima. Mogu ih pohađati kako početnici (ili sudionici na projektima) tako i eksperti sa iskustvom (ili voditelji projekata) koji žele unaprijediti i certificirati svoje znanje. Programi su podijeljeni prema temama i metodologijama. Osim učenja metodologija i njihove praktične primjene, na ovoj katedri uče se i softverski alati za praćenje projekata. Najzahtjevniji program na katedri je „Upravljanje projektima po PMBOK® metodologiji PREMIUM“ i namijenjen je profesionalcima koji svoju karijeru vide u radu na projektima i planiraju adekvatne certifikacije.
Programi
Osnovna znanja o upravljanju projektima
Uporedo s razvojem poslovanja raste i potreba ljudi koji upravljaju poslovnim procesima za detaljnim poznavanjem proizvodnih procesa unutar tvrtke. Voditelji projekata postaju poželjni i sve više prepoznati od strane višeg menadžmenta, jer razumiju što tvrtka želi – kakvu poziciju i kakav odgovor na zahtjeve tržišta. Upravljanje projektom kao procesom, odnosi se na nadzor i kontrolu aktivnosti za postizanje tog cilja i točno određenih rezultata. U tom je smislu korištenje prihvaćenih procesa za upravljanje projektima - uz iskustvo - najbolja strategija za realizaciju proizvodnih procesa i efikasnu organizaciju.
Više o programu
Povratak na vrh
Kodeks i etički standardi prema PMI
Voditelje projekata u donošenju odluka često prate razne etičke dileme, osobito na projektima na kojima rade ljudi raznih nacionalnosti i kultura. Jedan od temeljnih principa dobrog upravljanja projektom je učiniti ispravne poteze, na vrijeme, u definiranom opsegu i unutar budžeta, a da pritom zadržite poslovni integritet. Posljedice neetičkog ponašanja i pogrešnih odluka i odluka u krivo vrijeme dalekosežne su.
Više o programuPovratak na vrh
Upravljanje IT projektima
Da li ste znali da prosječni IT projekt premašuje budžet 200% u odnosu na planirano? Da li ste znali da se gotovo 30% IT projekata nikada ne završi? Kako ne biste postali dio ove statistike, potrebno je ovladati upravljanjem opsegom, rokovima i troškovima IT projekta. Ovaj trening daje vrijedne strategije i alate pomoću kojih se efikasnije upravlja i/ili sudjeluje u IT projektima - dobri voditelji IT projekata se ne rađaju, oni to postaju učeći od najboljih.
Više o programimaPovratak na vrh
MS Project
Projekt je za tvrtke osnovna građevna jedinica poslovanja. Svaki projekt je jedinstven i služi ispunjavanju određenog poslovnog ili individualnog cilja. Microsoft Project je napredan alat koji pomaže voditeljima projekata skicirati projekt, uvesti zadatke i resurse, te pratiti rokova i troškove projekta na lagan i intuitivan način. Osim voditelja, Microsoft Project koriste i ostali sudionici, kao izvor vrijednih i strukturiranih informacija prema kojima se mogu raditi izvještaji u određenim projektnim fazama.
Više o programima
Povratak na vrh
Upravljanje projektima po PRINCE2 metodologiji
Projektno bazirane operacije unutar tvrtke postale su standard u današnje vrijeme. Važno je odabrati dobru i probanu metodologiju za vođenje projekata. PRINCE2 metodologija nastala je iz projekata u javnom sektoru Velike Britanije. Primjenjiva je na svim procesno orjentiranim projektima, a čini je 8 komponenti: Business Case, Organisation, Plans, Controls, Management of Risk, Quality in a Project Environment, Configuration Management, i Change Control. PRINCE2 metodologija može se koristiti na čitavom nizu različitih tipova projekata. Ovaj trening služi za pripremu PRINCE2 Foundations certifikacijskog ispita.
Više o programuPovratak na vrh
Pripremna radionica za PMP ispit
Tečaj je od strane PMI organizacije ovjeren kao PMBOK® -compliant. Uspješnim prolaskom kroz tečaj i polaganjem ispita sa rezultatom preko 70% stiče se pravo na 35 Contact Hours potrebnih za izlazak na ispit odnosno 35 PDU kod obnavljanja certifikata.
Više o programu
Povratak na vrh
Upravljanje projektima po PMBOK® metodologiji
Vođenje projekata prema uhodanoj i provjerenoj metodologiji danas je apsolutna nužnost i preduvjet za uspjeh svakog ozbiljnog projekta. Project Management Institute (PMI), vodeća svjetska neprofitna udruga koja se bavi upravljanjem projektima, na globalnoj razini razvija profesionalne standarde i certifikate od kojih je najpoznatiji Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) koji uključuje znanja i vještine upravljanja projektima.
Blended pripremni tečaj za stjecanje i obnovu PMP certifikata uključuje e-learning tečajeve usklađene s PMBOK® Guide Forth Edition, te služi kao priprema za stjecanje certifikata Project Management Professional (PMP®) i Certified Associate of Project Management (CAPM). Osim e-learning tečajeva, polaznike će sa sadržajem i postupkom certifikacije upoznati iskusan predavač kroz predavanja u učionici i online predavanja.
Project Management Professional (PMP®) je globalno priznat program kojeg priznaju mnoge industrije i tvrtke. Uključuje obaveznu edukaciju, iskustvo, volju za razvoj i profesionalni doprinos te ispit. Kandidati za PMP® certifikat obvezuju se na profesionalni razvoj i za zadržavanje certifikata moraju steći 60 PDU (Professional Development Unit) bodova svake tri godine.
Certified Associate of Project Management (CAPM) namijenjen je pojedincima koji se bave upravljanjem projektima, ali su u tome relativno novi i više se oslanjaju na iskusnije kolege.
CAPM tipično podrazumijeva sudjelovanje u evaluiranju projektnih planova, predviđanje potrebnih resursa i ograničenja pojedinog projekta, a uključuje i administrativne i financijske zadatke. Kao i za PMP® certifikat, CAPM kandidati također najprije moraju proći adekvatnu edukaciju i steći potrebno iskustvo, te potom položiti ispit.
Više o programimaPovratak na vrh
|