Psihodinamika timova

Psihodinamika timova
povezanost ljudskih vrijednosti i timske suradnje

"Uzmite mi moje tvornice i spalite zgrade,
ali ostavite mi moje ljude
i započet ću sve ispočetka!"

Thomas J. Watson, osnivač IBM-a


Kada razmišljamo o vrijednostima, ne mislimo na ekonomsku vrijednost i novčane benefite nego na organizacijske vrijednosti, temeljne vrijednosti koje su tradicionalne i obilježavaju nas kroz vrijednosti koje smo usvojili još u obitelji. Razmišljamo o „soft skills”; vrijednostima ljudskog kapitala kao najdragocjenijem dijelu organizacije.


„Lideri s jasno artikuliranim setom vrijednosti...lideri koji dobro razumiju svoje osobne i vrijednosti tvrtke kojoj su na čelu, postižu trajnije rezultate...u nedostatku jasnih vrijednosti, lideri bez prave vizije neprestano mijenjaju svoje ciljeve.” – Quantum21.net


Ako..

  • želite izvući maksimum od sebe i svoga tima u cilju maksimalizacije poslovnih rezultata
  • osjećate potrebu da se bolje povežete s onim što u dubini sebe zaista jeste...

radionice će vam omogućiti da…

… osvijestite svoje snage i povežete se s onime što je vama osobno važno u životu, vratite povjerenje i otvorenost članova tima, završite otvorene poslove iz prošlosti među kolegama, naučite konstruktivno rješavati konflikte i lakše organizirate život kakav zaista želite.

Na radionicama ćete istraživati…

… što su vaše autentične snage i vrijednosti koje vas u životu vode, koja ponašanja, navike, emocije, odnosi, misli i uvjerenja vas snaže, a koja vas slabe, kako možete ugraditi promjene u svojoj organizaciji i biti 'osobno snažniji'.



Kako ćemo raditi?

U timu (do 15 polaznika) i ugodnoj atmosferi kroz interaktivno i iskustveno učenje, grupne diskusije i vježbe osnaživanja, osvještavanja i obilje povratnih informacija.

  • Radi se za grupe polaznika iz iste organizacije.
  • Minimalan broj polaznika: 6
  • Optimalan broj polaznika: 10-12 (15 je max.)
  • Trajanje radionice: 2 dana.
  • Dodatne radionice traju pola dana (preporuka je jednom mjesečno).

Važna napomena!
Neki dijelovi radionica su koncipirani na način DUBINSKOG RADA NA SEBI, te su moguće emocionalne reakcije na koje valja biti spreman.



Cilj radionica

  • potaknuti suradnju, međusobno razumijevanje i toleranciju, definirati zajedničke timske vrijednosti i ciljeve, i unaprijediti međusobnu komunikaciju.


    Pregled radionice I

    • Vježba stvaranja inicijalne grupne kohezije.
    • Što su vrijednosti, zašto su važne i kako nas vode.
    • Prepoznavanje osobnih vrijednosti i specifičnih osobina.
    • Površinske i skrivene vrijednosti.
    • Važne osobe u mom životu i kako su me odredile.
    • Rad pomoću crno/ bijelih fotografija.
    • Postavljanje zajedničke konstelacije pomoću fotografija.

    Pregled radionice II

    • Konstelacija tima – izrada metaforičih skulptura.
    • Kako/mogu li živjeti svoje vrijednosti u poslu i životu.
    • Definiranje pozicije pomoću crteža – kako se doživljavam, a kako me drugi vide u timu.
    • Analiza sustava – što dobivam, a što nedostaje.
    • Restrukturiranje i stvaranje timske kohezije.
    • Kreiranje timskog kruga izvrsnosti.

Nakon ovih inicijalnih radionica koje dijagnosticiraju stanje u organizaciji, poželjni su susreti svih sudionika timskog procesa jednom mjesečno na poludnevnoj radionici (ili po dogovoru drukčije), kako bi se pratio napredak, postignuće i usuglašavali daljnji timski ciljevi.


Trajanje svake radionice:
9 h – 16.30 h (8 školskih sati + pauze)

Cijena
na upit

Voditelj radionica
mr. sc. Darko Sambol, MBA, prof. psihologije i NLP Business Practitioner, edukator za osobni razvoj.

Ako želite saznati više pošaljite nam mail na info@cognita.hr ili nas nazovite na tel. 01 6558 440.




korisni linkovi

PIL