Vi ste ovdje
Prvi put menadžer
Trajanje
Učionička nastava: 16 sati (4 x 4 nastavna sata)
E-učionica: 1h po temi (ukupno 4 sata rada)
Pristup
Jednogodišnji pristup e-tečajevima.
Termini
Utorak, 10. prosinca 2019.
Želite samo probati?
Cijena
Promotivna cijena. Cijena je iskazana bez PDV-a.
Opis
Dok se pojedinci u organizacijama zapošljavaju na temelju kvalifikacija i stručnosti stečene obrazovanjem, napredovanje unutar sustava se ne događa uvijek uz prethodnu pripremu za novu vrstu radnih mjesta. Zato se događa da smo rijetko spremni za napredovanje unutar organizacijskih sustava odnosno za mjesta rukovoditelja, koja zahtjevaju nove stavove, nova ponašanja, nove vještine i znanja. Kroz ovaj edukacijski program polaznicima se želi pomoći da u što kraćem roku osvijeste koja su to nova znanja i vještine koje im trebaju za rukovođenje timom i poslovnim procesima, ali i koja su to poželjna ponašanja pojadinaca kojima će utjecati na organizacijsku klimu, način poslovanja te u končanici na poslovne rezultate i vlastito zadovoljstvo na radnom mjestu.
Nakon završene edukacije polaznici će:
- razumjeti pojmove vodstva i upravljanja te njihov značaj za rukovoditelje
- nabrojati vještine, znanja i stavove uspješnih menadžera i razumjeti njihov utjecaj na poslovne procese i međuljudske odnose u organizaciji
- osvijestiti i vježbom razviti menažerske vještine kao što su delegiranje, komunikacija, donošenje odluka, strateškog planiranja i sl.
- osvijestiti utjecaja motivacije (vlastite i suradnika) na poslovne rezultate te razumjeti širinu materijalnog i nematerijalnog nagrađivanja
- razumjeti važnost razvoja kompetencija i osobnih vještina suradnika/timova
- uvježbati metoda procjene učinka suradnika
- razumjeti važnost kontinuirane i učinkovite komunikacije među članovima tima/sa suradnicima
- imati uvid u učinak timskog rada (posebice u odnosu između timskog rada i samostalnog rada)
- znati prepoznati sukobe unutar organizacije/tima i uspješno ih rješavati vodeći računa o odnosima i ciljevima organizacije
- razumjeti važnost raznovrsnih uloga unutar timova te prepoznati pojedine faze razvoja tima.
- spoznati izazove modernog poslovanja kroz rad na daljinu i vođenje udaljenih/virtualnih timova
- vježbati komunikaciju i asertivnost
- uvježati pripremu i provedbu uspješnih prezentacija i javnih nastupa
- razumjeti što znači upravljanje vremenom/sobom te razumjeti važnost planiranja sastanaka
- naučiti nositi se sa stresnim situacijama primjenom alata kao što su vježbe disanja, suočavanje sa stresom ili jednostavno prihvaćanjem.
Ciljevi programa
Edukacija će polaznicima omogućiti upoznavanje s osnovnim terminima i načelima vodstva i upravljanja te će ih pripremiti za novu ulogu menadžera.
Kome je program namijenjen
Mladim menadžerima koji su tek preuzeli tu ulogu ili se za nju tek pripremaju.
Rukovoditeljima koji do sada nisu imali prilike sudjelovati na ovakvim edukacijama, a način rada im odgovara zbog fleksibilnog pristupa i mogućnosti rada na daljinu.
Potrebno predznanje
Poznavanje osnova rada na računalu.
Struktura programa
Program se sastoji od četiri cjeline prema sljedećem rasporedu:
- 10.12.2019. 17:00-21:00 Vodstvo i upravljanje,
- 21.1.2020. 17:00-21:00 Upravljanje i razvoj ljudskih potencijala,
- 4.2.2020. 17:00-21:00 Tim,
- 18.2.2020. 17:00-21:00 Osobni razvoj.
Svaka cjelina uključuje 4 sata predavanja u učionici nakon čega slijedi dio u "e-učionici". E-učionica uključuje samostalni prolazak kroz e-tečajeve, pregled zadanih videa te sudjelovanje na online diskusijskim grupama i rješavanje individualnih i timskih zadataka.
Vremenski razmak između predavanja pojedinih cjelina je u pravilu 2 tjedna.
Metode izvršavanja programa
Dodatne informacije
Program je razvijen u suradnji između Projectus grupe i Cognite.
Komentari