Imate žicu za učenje?

Prvi put menadžer

Kombinirani (blended) program

Trajanje

Učionička nastava: 16 sati (4 x 4 nastavna sata)
E-učionica: 1h po temi (ukupno 4 sata rada)

Pristup

Jednogodišnji pristup e-tečajevima.

0
Još nema glasova
 

Termini

 

Želite samo probati?

Za demo je potrebna prijava.

Cijena

6.200,00
HRK

Promotivna cijena. Cijena je iskazana bez PDV-a.

Opis

Dok se pojedinci u organizacijama zapošljavaju na temelju kvalifikacija i stručnosti stečene obrazovanjem, napredovanje unutar sustava se ne događa uvijek uz prethodnu pripremu za novu vrstu radnih mjesta. Zato se događa da smo rijetko spremni za napredovanje unutar organizacijskih sustava odnosno za mjesta rukovoditelja, koja zahtijevaju nove stavove, nova ponašanja, nove vještine i znanja. Kroz ovaj edukacijski program polaznicima se želi pomoći da u što kraćem roku osvijeste koja su to nova znanja i vještine koje im trebaju za rukovođenje timom i poslovnim procesima, ali i koja su to poželjna ponašanja pojedinaca kojima će utjecati na organizacijsku klimu, način poslovanja te u konačnici na poslovne rezultate i vlastito zadovoljstvo na radnom mjestu.

Ciljevi programa

Edukacija će polaznicima omogućiti upoznavanje s ključnim terminima i načelima vodstva i upravljanja te će ih pripremiti za novu ulogu menadžera.

Ishodi učenja

Nakon završene edukacije polaznici će:

  • razumjeti pojmove vodstva i upravljanja te njihov značaj za rukovoditelje 
  • nabrojati vještine, znanja i stavove uspješnih menadžera i razumjeti njihov utjecaj na poslovne procese i međuljudske odnose u organizaciji
  • osvijestiti i vježbom razviti menadžerske vještine kao što su delegiranje, komunikacija, donošenje odluka, strateško planiranje i sl. 
  • osvijestiti utjecaj motivacije (vlastite i suradnika) na poslovne rezultate te razumjeti širinu materijalnog i nematerijalnog nagrađivanja
  • razumjeti važnost razvoja kompetencija i osobnih vještina suradnika/timova
  • uvježbati metoda procjene učinka suradnika
  • razumjeti važnost kontinuirane i učinkovite komunikacije među članovima tima/sa suradnicima
  • imati uvid u učinak timskog rada (posebice u odnosu između timskog rada i samostalnog rada)
  • znati prepoznati sukobe unutar organizacije/tima i uspješno ih rješavati vodeći računa o odnosima i ciljevima organizacije
  • razumjeti važnost raznovrsnih uloga unutar timova te prepoznati pojedine faze razvoja tima
  • spoznati izazove modernog poslovanja kroz rad na daljinu i vođenje udaljenih/virtualnih timova
  • vježbati komunikaciju i asertivnost
  • uvježbati pripremu i provedbu uspješnih prezentacija i javnih nastupa
  • razumjeti što znači upravljanje vremenom/sobom te razumjeti važnost planiranja sastanaka
  • naučiti nositi se sa stresnim situacijama primjenom alata kao što su vježbe disanja, suočavanje sa stresom ili jednostavno prihvaćanjem
     

Kome je program namijenjen

Menadžeri koji su tek preuzeli tu ulogu ili se za nju pripremaju.

Rukovoditelji koji do sada nisu imali prilike sudjelovati na ovakvim edukacijama, a odgovara im fleksibilnost pristupa i mogućnosti učenja na daljinu.

Potrebno predznanje

Poznavanje osnova rada na računalu.

Struktura programa

Program se sastoji od četiri cjeline prema sljedećem rasporedu:

  • 10.12.2019. 17:00-21:00 Vodstvo i upravljanje,
  • 21.1.2020. 17:00-21:00 Upravljanje i razvoj ljudskih potencijala,
  • 4.2.2020. 17:00-21:00 Tim,
  • 18.2.2020. 17:00-21:00 Osobni razvoj.

Svaka cjelina uključuje 4 sata predavanja u učionici nakon čega slijedi dio u "e-učionici". E-učionica uključuje samostalni prolazak kroz e-tečajeve, pregled zadanih videa te sudjelovanje na online diskusijskim grupama i rješavanje individualnih i timskih zadataka.
Vremenski razmak između predavanja pojedinih cjelina je u pravilu 2 tjedna.
Napomena: sadržaji u okviru e-učionice preuzeti od Skillsofta su za sada na engleskom jeziku bez prijevoda.

Pregled modula

Modul 1: Vodstvo i upravljanje

Radionica

Kompetencije menadžera

Leadership pipeline

Donošenje odluka

 

E-učionica*

Manager mistakes

Business acumen: enhancing strategic thinking

Assessing your own leadership styles

 

Modul 2: Razvoj i upravljanje ljudskim potencijalima

Radionica

Razvoj ljudskih potencijala

Motivacija i nagrađivanje

Delegiranje

Organizacijska kultura

Situacijsko vodstvo

E-učionica*

Managing people employee development

Planning to manage performance

 

Modul 3: Tim

Radionica

Što je tim i njegov značaj

Uloge i odnosi unutar tima

Faze razvoja tima

Komunikacija

Rješavanje sukoba unutar tima

E-učionica *

Leading virtual teams

Understanding the basics of remote management

Getting to know remote team members

Managing team meetings

 

Modul 4: Osobni razvoj

Radionica

Prezentacijske vještine i javni nastupi

Asertivnost

Upravljanje vremenom

E-učionica *

Performing under pressure - Managing stress and pressure

Making business meetings work

Building your presentation

                                     

 

* Sadržaji u okviru e-učionice preuzeti od Skillsofta su za sada na engleskom jeziku bez prijevoda.

Metode izvršavanja programa

Dodatne informacije

Program je razvijen u suradnji između Projectus grupe i Cognite.

E-learning moduli

Ovaj program nema dodatnih e-learning modula.

Komentari

Koraci do učenja

1Prijavi se

Prijavite se, a ako nemate korisničko ime, registrirajte se.

2Pronađi i upiši program

Pronađite edukacijske programe u Katalogu i Certifikaciji, ili koristite polje za pretragu.

3Uči

Upisani programi dostupni su u meniju Korisnik, Moji tečajevi.

»Detaljne upute

Trebate pomoć?